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软件工程开发团队领导绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

团队管理

团队沟通效率

25%

团队沟通无障碍，信息传递及时准确

1.沟通渠道畅通，信息传递无延误；2.团队成员间无误解，沟通成本低；3.团队成员反馈及时，问题解决效率高。

团队管理

团队氛围营造

25%

营造积极向上、团结协作的团队氛围

1.团队成员满意度高，工作氛围和谐；2.团队成员间相互尊重，乐于助人；3.团队凝聚力强，面对困难时能团结一致。

团队管理

团队建设

25%

定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力

1.团队建设活动形式多样，参与度高；2.活动效果明显，团队成员关系更加融洽；3.团队建设活动对团队绩效提升有积极影响。

团队管理

团队成员发展

25%

关注团队成员个人成长，提供必要的培训和支持

1.团队成员技能提升明显；2.成员获得相关认证或职称提升；3.团队成员满意度高，职业发展路径清晰。

团队管理

问题解决能力

25%

能及时有效地解决团队遇到的问