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装配式建筑专项制度流程

一、前期策划与招采管控专项制度流程

（一）管控范围

本制度适用于所有装配率≥50%的装配式混凝土结构、装配式钢结构住宅与公共建筑项目的全流程管控，覆盖从前期策划到交付溯源全链条各环节。

（二）前期策划管控流程

1.节点启动：项目立项批复下达后10个工作日内，由建设单位项目工程部牵头，组织设计、成本、施工单位完成装配式建筑专项策划，专项策划需明确核心管控指标：项目装配率、预制构件类型占比、预制率、成本增量控制指标、工期管控目标。其中装配率计算严格符合《装配式建筑评价标准》GB/T51129-2017要求，保障性住房项目装配率不得低于50%，核心城区新建商品住宅项目装配率不得低于60%，成本增量控制在150元/㎡~250元/㎡区间，工期较传统现浇项目缩短15%~20%。

2.策划审核：专项策划完成后5个工作日内，提交建设单位技术委员会审核，审核不通过的需在3个工作日内完成调整修改，重新报审；审核通过的作为后续设计、招采、施工的核心依据，不得随意变更，确需变更的需重新走审核流程。

（三）招采管控流程

1.招采启动条件：设计单位出具完整施工图及分类预制构件清单后，方可启动预制构件供应商、预制构件安装分包单位的招采工作，严禁提前启动招采导致清单错漏。

2.供应商资质要求：预制构件生产供应商需同时满足以下条件：①具备独立法人资格，自有生产场地面积不低于30000㎡，年