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2026年敏捷开发管理高级认证模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在一个采用Scrum的复杂软件开发项目中，产品负责人（PO）发现一个关键需求对多个跨功能开发团队成员的工作产生重大影响。为了确保团队理解并优先处理该需求，PO最有效的做法是？

A.在Sprint计划会议前单独与每个团队成员详细沟通。

B.在Sprint计划会议中向整个团队清晰地阐述该需求的商业价值和影响。

C.将该需求拆分成更小的用户故事，并在多个Sprint中分批交付。

D.让ScrumMaster负责确保该需求得到团队的关注。

2.某Scrum团队发现自己Sprint的周期时间（CycleTime）持续增加，且Sprint结束时常有未完成的工作。根据敏捷原则，团队最应该首先关注哪个方面来改善这一状况？

A.增加Sprint容量，允许完成更多的工作。

B.加强Sprint评审会议，确保所有工作都达到验收标准。

C.分析工作流，识别并减少导致延迟的瓶颈或障碍。

D.提高团队人员的技能水平，以更快地完成工作。

3.在实施Kanban进行知识工作管理时，引入工作流可视化（如看板板）的主要目的是什么？

A.美化工作环境，提升团队士气。

B.