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零售业店铺经理销售业绩与店铺运营管理绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

销售业绩

销售额达成率

40%

80

根据实际销售额与年度目标的对比，计算达成率，达成率越高，得分越高。

销售业绩

新品销售占比

40%

70

计算新品销售额占年度总销售额的比例，占比越高，得分越高。

销售业绩

顾客满意度

40%

60

根据顾客满意度调查结果，得分越高，得分越高。

销售业绩

销售团队管理

40%

70

评估团队成员的销售额达成情况，确保团队整体业绩达标。

销售业绩

销售活动策划与执行

40%

60

根据销售活动的策划与执行效果，评估其对销售额的提升贡献。

店铺运营管理

店铺成本控制

30%

50

评估店铺在运营过程中的成本控制情况，成本控制越有效，得分越高。

店铺运营管理

库存管理

30%

40

根据库存周转率，评估库存管理的效率。

店铺运营管理

店铺安全管理

30%

40

评估店铺在安全方面的管理效果，安全事件发生率越低，得分越高。

店铺运营管理

员工满意度

30%

40

根据员工满意度调查结果，得分越高，得分越高。

店铺运营管理

店铺形象维护

30%

30

评估店铺在形象维护方面的表现，形象维护越好，得分越高。

团队建设与领导力

团队凝聚力

15%