研发项目执行与创新绩效表.docxVIP

研发项目执行与创新绩效表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目进度控制

1.按时完成阶段性任务；2.项目进度与计划偏差在5%以内；3.遇到问题能及时沟通解决。

14

12

10

8

6

质量保证

1.产品无重大设计缺陷；2.代码质量符合规范；3.通过内部及外部质量测试。

14

12

10

8

6

成本控制

1.项目成本控制在预算范围内；2.能有效利用资源；3.减少不必要的开支。

14

12

10

8

6

风险管理

1.识别并评估项目风险；2.制定有效的风险应对措施；3.及时应对并降低风险影响。

14

12

10

8

6

团队协作

1.积极配合团队成员工作；2.及时提供技术支持；3.与团队成员保持良好沟通。

14

12

10

8

6

技术深度

1.熟悉并掌握至少3项核心技术研发；2.在项目中有效运用核心技术。

14

12

10

8

6

技术广度

1.了解至少2项相关技术领域；2.能够将多种技术融合应用于项目。

14

12

10

8

6

创新能力

1.提出并实施至少1项创新技术方案；2.技术方案能够提高项目效率或质量。

14

12

10

8

6

技术文