装饰装修工程公司副总经理岗位职责范本.docxVIP

装饰装修工程公司副总经理岗位职责范本

1.核心定位与权责边界

装饰装修工程公司副总经理是公司经营管理层核心成员，直接向总经理汇报，对总经理负责，分管工程管理、供应链协同、质量安全管控、技术研发、成本管控五大核心业务板块，协助总经理统筹公司年度经营目标落地、团队能力建设、风险防控体系搭建等全局性工作。

本岗位享有以下核心权力：对分管部门的人事任免建议权，部门主管级以下人员的直接任免权；分管板块年度预算的审批权（单笔5万元以内支出可直接签字审批，5-20万元提交总经理办公会审议，20万元以上提交董事会审批）；工程施工方案、分包商准入、材料采购计划的审核签字权；对公司经营决策、制度优化的建议权；对分管板块员工的绩效考核、奖惩决定权。

本岗位需承担以下核心责任：对分管板块年度目标完成率承担直接责任，对分管范围内的工程质量事故、安全事故、成本超支、工期延误承担主要管理责任，对分管业务的合规性、客户满意度承担领导责任，对公司决策在分管板块的落地执行效果承担落实责任。

2.战略与经营目标落地管理

2.1战略规划参与及分解

参与公司3-5年中长期战略规划编制，结合装饰装修行业政策导向、市场趋势、技术迭代方向（如装配式装修占比提升、低碳环保材料普及、智能化装修应用等），提供工程端、供应链端、技术端的专业输入，确保战略规划符合行业发展规律与公司资源禀赋。每年12月10日前，牵头完成分管板块下一年