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2026年一级建造师考试建筑工程项目管理与实务

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.某高层建筑项目，施工过程中因突发事件导致工期延误，项目经理首先应采取的措施是（）。

A.立即上报业主方

B.组织现场紧急会议协调资源

C.调整施工方案

D.向监理单位申请工期补偿

2.施工企业内部成本控制的关键环节不包括（）。

A.材料采购成本管理

B.人工费结算审核

C.机械使用费动态调整

D.设计变更费用核算

3.某项目采用流水施工组织方式，相邻工序之间的搭接时间为2天，则该项目的总工期缩短1天，至少需要减少（）。

A.1个作业班组

B.2个作业班组

C.3个作业班组

D.4个作业班组

4.施工现场临时用电的“三级配电、两级保护”系统，其中“两级保护”指的是（）。

A.总配电箱和分配电箱

B.分配电箱和开关箱

C.总配电箱和开关箱

D.进线配电箱和开关箱

5.混凝土结构模板工程的安全技术要求中，下列说法错误的是（）。

A.模板支撑体系应进行承载力计算

B.高大模板支撑体系需进行专项施工方案论证

C.模板拆除前应确认混凝土强度达标

D.模板支撑体系可使用腐朽木料

6.某工程项目的质量事故调查程序中，首先应由（）组织成立调查组。

A.项目监理单位

B.施工总承包单位

C.业主方