销售支持人员客户关系管理与合同执行评估表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.69千字
  • 约 3页
  • 2026-09-22 发布于江苏
  • 举报

销售支持人员客户关系管理与合同执行评估表.docx

销售支持人员客户关系管理与合同执行评估表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

客户关系管理(25%)

客户满意度

通过客户调查、反馈等方式,评估客户对销售支持人员的服务质量的满意度。

5

客户关系管理(25%)

客户沟通效率

评估销售支持人员与客户沟通的及时性和有效性。

5

客户关系管理(25%)

客户信息维护

评估销售支持人员对客户信息的更新和维护情况。

5

客户关系管理(25%)

客户关系维护活动

评估销售支持人员组织客户关系维护活动的频率和质量。

5

客户关系管理(25%)

客户问题解决能力

评估销售支持人员解决客户问题的能力和效率。

5

合同执行(25%)

合同履行及时性

评估销售支持人员按照合同规定的时间节点完成任务的及时性。

5

合同执行(25%)

合同条款理解

评估销售支持人员对合同条款的理解程度。

5

合同执行(25%)

合同变更处理

评估销售支持人员在合同变更过程中的处理能力和效率。

5

合同执行(25%)

合同执行监控

评估销售支持人员对合同执行过程的监控和跟踪情况。

5

合同执行(25%)

合同风险控制

评估销售支持人员对合同风险的识别和控制能力。

5

内部协作(20%)

团队协作

评估销售支持人员与其他部门或团队成员的协作情况。

4

内部协作(20%)

信息共享

评估销售支持人员与其他部门或团队成员

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档