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- 2026-09-22 发布于江苏
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销售支持人员客户关系管理与合同执行评估表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
客户关系管理(25%)
客户满意度
通过客户调查、反馈等方式,评估客户对销售支持人员的服务质量的满意度。
5
客户关系管理(25%)
客户沟通效率
评估销售支持人员与客户沟通的及时性和有效性。
5
客户关系管理(25%)
客户信息维护
评估销售支持人员对客户信息的更新和维护情况。
5
客户关系管理(25%)
客户关系维护活动
评估销售支持人员组织客户关系维护活动的频率和质量。
5
客户关系管理(25%)
客户问题解决能力
评估销售支持人员解决客户问题的能力和效率。
5
合同执行(25%)
合同履行及时性
评估销售支持人员按照合同规定的时间节点完成任务的及时性。
5
合同执行(25%)
合同条款理解
评估销售支持人员对合同条款的理解程度。
5
合同执行(25%)
合同变更处理
评估销售支持人员在合同变更过程中的处理能力和效率。
5
合同执行(25%)
合同执行监控
评估销售支持人员对合同执行过程的监控和跟踪情况。
5
合同执行(25%)
合同风险控制
评估销售支持人员对合同风险的识别和控制能力。
5
内部协作(20%)
团队协作
评估销售支持人员与其他部门或团队成员的协作情况。
4
内部协作(20%)
信息共享
评估销售支持人员与其他部门或团队成员
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