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行政协调岗位绩效评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

工作计划与执行

25%

计划制定准确性

能够根据工作要求，制定出详细、明确、合理的计划，并确保计划的执行率在95%以上。

5

工作计划与执行

25%

时间管理

能够合理安排时间，确保工作任务按时完成，无延误情况发生。

4

工作计划与执行

25%

任务分配

能够根据任务特点和员工能力，合理分配工作任务，提高工作效率。

3

工作计划与执行

25%

执行力

对分配的任务有较强的执行力，能够严格按照计划执行并达成预期目标。

3

工作计划与执行

25%

问题解决能力

在遇到问题时，能够迅速找到解决方案，并确保问题的解决率达到90%以上。

5

沟通与协调

25%

内部沟通效率

能够有效地与内部各部门进行沟通，确保信息的准确传达和工作的顺利开展，沟通效率达到90%以上。

5

沟通与协调

25%

跨部门协调

能够协调跨部门之间的工作，确保部门间工作协调无冲