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2026年学校教务处工作计划（附月度重点任务表）

——年度教学管理、课程实施与质量提升工作安排

2026年是学校教学质量提升的关键一年。教务处围绕规范、提质、增效三个关键词安排全年工作：规范，是把课程、课务、学籍、考务等基础性工作做扎实；提质，是把力量集中到课堂教学与作业设计两个直接影响学生学习的环节；增效，是通过流程优化与资源统筹，减少教师的非教学负担，让教师把精力用在教学上。本计划是全年教务处工作的依据。

一、工作思路与年度目标

全年工作按照一条主线、两个重点、三项保障推进。一条主线是课堂教学质量提升；两个重点是课程规范实施与教学精细管理；三项保障是制度保障、队伍保障与资源保障。年度目标分为课程规范、教学常规、教研实效、质量指标四类，逐类设定可核查的达成标准。

表12026年度工作目标表

目标类别

年度目标

达成标准

责任岗位

课程规范

国家课程开齐开足，地方与校本课程规范实施

课程抽查合格率100%，无挤占课时现象

教务主任

教学常规

备课上课作业辅导评价五环节制度健全、执行到位

常规检查优良率不低于____%

教务处、教研组

教研实效

形成____个校级教研主题，产出可复用课例____节

课例入库并投入使用

教研组长

质量指标

各年级合格率不低于____%，优秀率不低于____%

期末质量分析报告按期完成

教务处

减负要求

作业总量控制达标，考试次数符合规定

学生与家长问