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（新）医院感染半年工作总结范文(2篇)

第一篇

202X年上半年，作为新启用满8个月的三级综合医院，我院医院感染管理工作严格遵循《医院感染管理办法》《医院感染监测规范》《医疗机构消毒技术规范》等国家法律法规及行业标准，结合新院区建筑布局特点、人员队伍结构现状及学科建设推进节奏，以“从零搭建感控体系、闭环管控重点环节、全员筑牢感控意识”为核心方向，全面开展各项感控管理工作。上半年全院共开放床位826张，收治住院患者21749人次，开展手术7826台次，全院院感发病率为1.21%，低于国家二级以上综合医院院感发病率≤10%的控制标准；一类切口手术部位感染率为0.18%，低于≤0.5%的控制目标；多重耐药菌检出率为3.27%，较开院首季度下降0.89个百分点；手卫生依从性平均为92.3%，较第一季度提升6.7个百分点；消毒灭菌效果监测合格率为99.87%；未发生聚集性医院感染事件及因院感导致的重大医疗安全事故。

感控体系搭建是新医院感控工作的核心基础，上半年我院从组织架构、制度建设、信息化建设三个维度同步推进，快速构建起覆盖全院的三级感控管理网络。组织架构层面，开院初期即成立医院感染管理委员会，上半年根据科室增设、人员调整情况优化委员会组成，由院长担任主任委员，分管医疗的副院长担任副主任委员，院感科、医务科、护理部、药学部、检验科、后勤保障部、设备科等职能部门负责人及重点科室主任为成员，