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管理人员创新工作思路问卷

尊敬的各位管理人员：您好！本次问卷旨在全面摸排各层级管理岗创新工作的落地现状、堵点难点及实际需求，为公司后续优化创新激励机制、搭建创新资源平台、完善管理创新落地路径提供真实可落地的决策依据。问卷采用匿名填报形式，所有数据仅做整体统计分析使用，不与个人绩效考核、职级评定挂钩，答案无对错之分，请您结合自身实际工作情况如实填写，预计填写时长12-15分钟，感谢您的支持与配合。

第一部分：基础信息调研

本部分信息仅用于分层分类统计不同群体的创新需求差异，不会定位到具体个人，请您结合实际情况选择，若选项无匹配内容可在“其他”栏补充说明。

1.您的管理岗层级？

A基层管理人员（管辖人数3-10人，主管/班组长级，主要负责具体任务落地执行）

B中层管理人员（管辖人数11-50人，部门经理/主任级，主要负责部门流程搭建、目标拆解）

C中高层管理人员（管辖人数51-200人，总监/事业部副职级，主要负责业务板块战略落地、跨部门协同）

D高层管理人员（管辖人数200人以上，事业部负责人/公司副总及以上级，主要负责板块战略规划、资源统筹）

2.您的累计管理任职年限？

A1年及以下B2-3年C4-6年D7-10年E10年以上

3.您所属的业务条线？

A产品研发条线B生产制造条线C市场销售条线D职能支持条线（人力/行政/财务/法务/信息化等）