2026年MPAcc管理类联考战略管理模拟试卷.docxVIP

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  • 2026-09-26 发布于江西
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2026年MPAcc管理类联考战略管理模拟试卷.docx

2026年MPAcc管理类联考战略管理模拟试卷

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题后的括号内)

1.在战略管理过程中,企业最高管理层对整体战略方向进行长远性、全局性的谋划和指导,这一阶段通常被称为()

A.战略实施B.战略控制C.战略分析D.战略制定

解析:战略制定是企业最高管理层对整体战略方向进行长远性、全局性的谋划和指导的阶段,这一阶段涉及企业使命、愿景、价值观的确定,以及外部环境和内部资源的分析,最终形成企业战略目标和发展方向。战略实施是将战略转化为具体行动和计划的过程,战略控制是对战略实施过程进行监督和调整的过程,战略分析是收集和分析企业内外部信息的过程。因此,正确选项为D。

2.波特五力模型中,潜在进入者的威胁程度主要取决于()

A.行业现有企业的竞争强度B.替代品的威胁程度

C.供应商的议价能力D.潜在进入者的进入壁垒

解析:波特五力模型中,潜在进入者的威胁程度主要取决于进入壁垒的高低。进入壁垒越高,潜在进入者进入行业的难度越大,威胁程度越小;反之,进入壁垒越低,潜在进入者进入行业的难度越小,威胁程度越大。因此,正确选项为D。

3.企业资源基础观认为,企业竞争优势的来源在于其拥有的()

A.重复性资

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