大学组织行为学《动机与激励》课堂讲授课件.pptxVIP

组织行为学·动机与激励动机·激励·五大经典理论2026年

课程导览01动机与激励导论从管理困惑到动机本质02内容型激励理论需求层次与双因素03过程型激励理论期望、公平与强化04理论整合与批判对比关联、应用与局限

01动机与激励导论为什么加薪留不住人

动机是行为的引擎动机是引发、维持并引导个体行为朝向目标的心理力量。加薪留不住人薪酬只点燃了链条中的一环，方向、强度、持久性仍可能落在别处。三个关键成分方向力气花在哪儿强度愿意投入多少持久性这口气能撑多久动机是否被点燃，差别不在能力。

激励是把动机对准目标动机是内在状态，激励是外在管理过程。目标怎么定让员工愿意朝组织目标持续行动报酬怎么给系统设计，而非一句加油打气反馈怎么做创设条件，启动并引导内在状态氛围怎么建四要素构成完整激励系统核心问题激励的起点为什么有人劲头十足，有人无动于衷？管理者该用什么办法改变这种差异——这是后续各派理论共同回应的起点。

两派理论的提问方式问什么在激励人——内容型理论，追问行为背后的需要源头激励如何发生——过程型理论，追踪激励形成的机制流程“一条追问源头，一条追踪流程——两大路径，读懂激励的全貌”问什么在激励人内容型理论·需要源头马斯洛需求层次理论赫茨伯格双因素理论需要层次保健·激励激励如何发生过程型理论·机制流程弗鲁姆期望理论亚当斯公平理论斯金纳强化理论期望公平强化

02内容型激励理论激励