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合同评审控制程序

文件编号：CP-016

1目的

为规范公司合同评审流程，确保在签订contracts之前对合同条款进行充分评审，保证合同内容符合公司经营范围、技术能力、质量保证能力、交货期限及经济利益等要求，降低合同风险，特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于公司所有产品销售合同、采购合同、技术协议、售后服务协议等对外经济合同的评审管理。

3职责与权限

3.1销售部

（1）负责合同的洽谈、签订及日常管理工作；

（2）负责发起合同评审申请，提供合同基本信息及客户背景资料；

（3）负责跟踪评审进度，协调各部门评审意见；

（4）负责合同的归档管理及合同履行跟踪。

3.2技术部

（1）负责评审合同产品的技术要求、图纸、规格等技术文件；

（2）评估公司技术能力是否满足合同技术要求；

（3）参与特殊工艺、新技术的可行性评审。

3.3质量部

（1）负责评审合同产品的质量要求、检验标准及验收条件；

（2）评估公司质量保证能力是否满足合同质量要求；

（3）参与产品质量争议的评审处理。

3.4生产部

（1）负责评审合同产品的生产可行性及产能安排；

（2）评估交货期限的可行性；

（3）参与生产计划的协调安排。

3.5财务部

（1）负责评审合同的价格条款、付款方式及结算条件；

（2）评估客户资信状况及收款风险；

（3）负责合同相关税费的核算。

3.6法务专员/法