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2026年全院护理成本精益管控方案

一、总体目标与管控范围

（一）总体目标

以精益管理理念为核心，通过全流程、全要素梳理优化，2026年实现以下量化目标：1.全院护理总成本增长率控制在3%以内，低于医院预设业务收入增长率（5%），可变护理成本较2025年下降8%；2.护理耗材成本占护理业务收入比重从2025年的12.3%下降至11%以内，非必要一次性耗材使用量下降15%，耗材过期损耗率从2.1%降至0.5%以下；3.护理人力产出效率提升10%，非护理性工作占护士总工时比重从23%降至8%以内；4.护理设备闲置率从15%降至5%以下，护理成本核算准确率提升至98%以上；5.实现成本管控与护理质量