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2026年全院医废转运路线优化管理方案

为进一步规范我院医疗废物院内转运流程，降低院内交叉感染风险，提升转运效率，压缩运维管理成本，依据《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》《医疗废物转运车技术要求》（GB19217-2003）及2025年国家卫生健康委员会印发的《医疗机构院内感染防控专项提升行动方案》要求，结合我院2024-2025年医废转运运行实际数据，制定本2026年全院医废转运路线优化管理方案。

一、现状研判与问题梳理

我院为三级甲等综合医院，现有开放床位2850张，开设临床科室42个、医技科室14个，日均门诊量6200人次，2024年全院累计产生医疗废物468.2吨，日均产生1282.7kg，其中感染性废物占比78.2%，损伤性废物占14.6%，病理性废物占5.1%，化学性废物占2.1%，峰值日产出量出现在每年体检季、流感流行季，最高达1624kg/日。我院医废暂存点位于院区西南角，原有转运模式为“各科室打包→保洁电话申请→转运员按经验自由路线接单转运→医废暂存点”，原有路线多沿主通道、共用客货梯设置，经统计分析，核心问题如下：

1.交叉感染风险突出：原有路线72%的路段途经医务人员通道、门诊主通道、中心主广场、职工食堂出入口等人员密集区域，中心主广场日均人流量超过1万人次，医废转运全程无封闭专属通道，2024-2025年两年间共发生医废包装渗液遗撒事件3