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2026年项目管理工具与技巧专项训练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填入括号内。）

1.在项目管理过程中，用于识别、分析和应对项目风险的一种前瞻性技术是？

A.挣值管理（EVM）

B.敏感度分析

C.关键路径法（CPM）

D.质量控制

2.根据项目管理协会（PMI）的最新指南，项目整合管理过程中，最重要、最常用的文件是？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目工作说明书

D.变更请求

3.在敏捷项目管理方法中，由产品负责人、ScrumMaster和开发团队共同参与的，通常每周举行的、持续时间固定的会议是？

A.项目评审会议

B.迭代计划会议

C.每日站会（DailyScrum）

D.迭代回顾会议

4.某项目管理工具能够清晰地展示任务之间的逻辑依赖关系，并帮助确定项目的关键路径，该工具最有可能是指？

A.Gantt图

B.PERT图

C.WBS图表

D.敏捷看板

5.当项目团队面临多个相互冲突的任务时，为了确保最重要的任务按时完成，项目经理可能采用的一种时间管理技巧是？

A.