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- 2026-09-27 发布于江西
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滑雪场淡季业态填充增收方案
我在北方城郊的滑雪场做运营快十年了,太懂滑雪场“半年赚半年亏”的疼了——正常雪季也就四个月左右,从开春融雪到入冬降雪,大半年七个多月的时间,原来我们就是锁了雪具大厅,留两个大爷看院子,整个十几万平方的场地就这么空着,每年光场地租金、设备折旧、留守人员工资就要砸进去七八十万,一分钱进账都没有。前两年雪季游客增长越来越慢,同行竞争越来越卷,光靠雪季那四个月赚钱越来越难,我这两年跑了七八个做得好的四季滑雪场考察,回来整理了这套淡季业态填充增收方案,就是想把我们手里闲置的场地资源用起来,把淡季从包袱变成新的增收点。
1方案背景与核心目标
1.1滑雪场淡季运营现状
我们滑雪场总占地面积有二十多万平方,一共五条雪道,雪季的时候靠滑雪门票、雪具租赁、餐饮住宿就能维持运营,但淡季完全是另一幅样子:山顶到山脚的雪道融雪之后就是天然草坡,除了偶尔有附近的村民来放牛,基本没人来;原本用来运客的魔毯、拖牵全部停摆,设施摆在那里风吹日晒,反而还要定期派人维护,不然雪季用的时候会出问题;一千多平方的雪具大厅、几百个床位的员工宿舍、能同时容纳三百人就餐的餐厅全部闲置,停车场空得能跑马,每年春天我绕着雪道走一圈,看着这么大一块好地方空着,风刮得草晃来晃去,我真的觉得太可惜了,这么好的山地资源,放在这里生灰,完全是浪费。
1.2方案核心目标
这套方案的核心目标分两层,短期目标就是实
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