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培训服务合同怎么签:课时包定价、讲师更换限制与退费阶梯
面向企业内训与培训服务采购:把课时包定价口径、讲师更换限制、退费阶梯与成果验收写成一套签约口径
适用对象:企业HR、培训负责人、法务、培训机构项目经理|场景:课酬按天按人头乱开、好讲师临时换人、学员退费扣多少没准、上完课效果没法验收
培训服务合同最容易被两头坑:培训机构报价要么按天要么按人头、口径一换总价就变;谈好的名师临时换成助教;学员没上完要退费,扣多少全凭对方一张嘴;课讲完效果好不好没有验收凭据。这篇把课时包定价口径、讲师不得随意更换、退费按进度阶梯和成果验收条款写成审合同能逐条对照的口径。
先看问题:现象与真实原
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