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外来培训人员管理规范

一、总则

1.1目的

为规范公司对外来培训人员的全流程管理，保障内部培训秩序正常运行，保护公司知识产权、商业秘密与生产安全，明确培训供需双方的权利与义务，提升外部合作培训的质量与效率，特制定本规范。本规范适用于所有进入公司厂区、办公区开展培训授课、合作交流学习的外来培训讲师、外部合作机构参训人员、供应链协同培训人员、行业交流参访学习者等所有非本公司在编的外来培训相关人员。

1.2责任划分

1.公司人力资源部培训中心为外来培训人员的归口管理部门，负责统筹需求审核、机构与人员资质审查、入场手续办理、培训过程协调、考核收尾与资料归档全流程工作，具体职责包括：提前3个工作日完成外来培训人员信息收集与资质核验，统一办理临时出入证件，协调内部培训场地与配套资源，对接培训需求部门跟进培训质量，留存所有外来培训人员的合规性资料。

2.公司安保部负责外来培训人员的入场身份核验、区域权限管控、安全知识岗前核查，每日核对临时出入证件使用情况，落实封闭区域的准入管理要求，对违规进入未授权区域的人员进行劝阻与记录。

3.培训需求发起业务部门负责明确具体培训内容、培训目标，配合培训中心完成外来培训人员的专业能力初审，安排内部对接人全程跟进培训过程，负责培训现场的公司内部设备、资料、敏感信息的管控，收集内部参训人员对培训的评价反馈。

4.公司信息管理部负责为外来培训人员提供符合