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2026年项目计划与执行控制模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项，请将正确选项的字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目计划阶段，用于将项目目标分解为可管理的工作包和活动的是：

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.关键路径

D.资源负荷图

2.项目执行过程中，项目团队实际完成的工作所花费的成本被称为：

A.计划成本（BC）

B.挣值（EV）

C.实际成本（AC）

D.预防成本

3.项目监控过程的核心输出是：

A.项目章程

B.项目管理计划更新

C.项目许可证

D.组织过程资产更新

4.在使用挣值管理（EVM）进行项目绩效分析时，(SPI)指标衡量的是：

A.成本绩效

B.进度绩效

C.质量绩效

D.资源绩效

5.当项目实际进度落后于计划，且项目工期受限时，项目经理常用的赶工技术是：

A.增加资源

B.快速跟进

C.资源平滑

D.调整范围

6.识别项目风险的过程属于哪个知识领域：

A.范围管理

B.进度管理

C.成