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会议管理SOP：高效开会与决议跟踪

适用对象：全员、部门主管｜版本：2026年9月

一、会议不是越多越好

无效会议浪费时间。本SOP讲会前准备、会中控制、会后跟进，让会议出结论、出行动。

自检阈值：会议准时开始率95%；决议有负责人和时限；会议时长控制。

二、会前准备

明确议题。无议题不开会。

提前发材料。参会人预习。

控制参会人。只请相关人。

三、会议类型

站会：每日15分钟，进度同步。

周会：每周，复盘计划。

月度经营会：数据回顾。

专题会：解决问题。

四、会中控制

主持人控场。不跑题。

限时发言。每人不超5分钟。

记录决议、负责人、时限。

五、决议跟踪

会议纪要24小时发出。

决议项