工贸企业绩效考核指标落地管理办法.docx

工贸企业绩效考核指标落地管理办法

在我接触过的几十家工贸企业里，超过七成的企业都遇到过同一个问题：花了大功夫定好了绩效考核指标，写进了制度、贴在了墙上，最后要么走了形式，要么引发员工不满，非但没提升效益，反而闹得人心涣散。说到底，问题都出在“落地”两个字上——指标只停在纸面，没有贯穿到日常生产经营的每一步，自然发挥不了作用。为了真正把绩效考核指标从“墙上”落到“地上”，让绩效考核成为激发员工活力、提升企业效益的实用工具，特制定本管理办法。

1总则

1.1制定目的

本办法的核心目的不是为了给员工施压、克扣工资，而是把工贸企业的整体经营目标逐层拆解到每个部门、每个岗位，让所有员工清楚自己的努力