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电力行业项目规划师KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划能力

项目可行性分析

30%

准确率≥95%

对项目可行性进行深入分析，包括技术、经济、市场等方面，确保分析结果的准确性。

项目规划能力

项目计划制定

30%

计划完成率≥90%

制定详细的项目计划，包括时间、成本、资源等，确保计划的可执行性。

项目规划能力

风险评估

30%

风险识别率≥90%

对项目潜在风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施。

项目规划能力

资源协调

30%

资源利用率≥90%

有效协调项目所需资源，确保项目顺利进行。

项目规划能力

沟通协调

30%

沟通满意度≥90%

与项目相关各方进行有效沟通，确保信息畅通，促进项目顺利实施。

项目执行能力

项目进度控制

25%

进度偏差率≤5%

对项目进度进行实时监控，确保项目按计划推进。

项目执行能力

成本控制

25%

成本节约率≥5%

有效控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

项目执行能力

质量控制

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