策划团队活动成功率绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-09-29 发布于江苏
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策划团队活动成功率绩效衡量表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

活动策划能力

活动创意新颖度

1.活动创意独特,具有行业领先性,获得团队成员高度认可;

2.活动创意有一定创新性,能够吸引团队成员关注;

3.活动创意较为普通,缺乏吸引力;

4.活动创意缺乏新意,团队成员参与积极性不高。

25%

活动策划能力

活动目标明确性

1.活动目标明确,团队成员清晰了解活动目的;

2.活动目标基本明确,团队成员对活动目的有一定理解;

3.活动目标不够明确,团队成员对活动目的理解模糊;

4.活动目标不明确,团队成员对活动目的完全不知。

25%

活动策划能力

活动可行性

1.活动方案完全可行,资源充足,实施过程中无障碍;

2.活动方案基本可行,资源略紧张,但可调整;

3.活动方案可行性一般,资源紧张,需要较多调整;

4.活动方案不可行,资源严重不足,无法实施。

25%

活动策划能力

活动预算合理性

1.活动预算合理,资源利用率高,活动效果显著;

2.活动预算基本合理,资源利用率尚可,活动效果较好;

3.活动预算略高,资源利用率一般,活动效果一般;

4.活动预算过高,资源利用率低,活动效果不佳。

25%

活动策划能力

活动风险评估

1.风险评估全面,应对措施得当,活动过程中无重大风险发生;

2.风险评估基本全面,应对措施基本得

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