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- 2026-09-29 发布于江苏
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策划团队活动成功率绩效衡量表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
活动策划能力
活动创意新颖度
1.活动创意独特,具有行业领先性,获得团队成员高度认可;
2.活动创意有一定创新性,能够吸引团队成员关注;
3.活动创意较为普通,缺乏吸引力;
4.活动创意缺乏新意,团队成员参与积极性不高。
25%
活动策划能力
活动目标明确性
1.活动目标明确,团队成员清晰了解活动目的;
2.活动目标基本明确,团队成员对活动目的有一定理解;
3.活动目标不够明确,团队成员对活动目的理解模糊;
4.活动目标不明确,团队成员对活动目的完全不知。
25%
活动策划能力
活动可行性
1.活动方案完全可行,资源充足,实施过程中无障碍;
2.活动方案基本可行,资源略紧张,但可调整;
3.活动方案可行性一般,资源紧张,需要较多调整;
4.活动方案不可行,资源严重不足,无法实施。
25%
活动策划能力
活动预算合理性
1.活动预算合理,资源利用率高,活动效果显著;
2.活动预算基本合理,资源利用率尚可,活动效果较好;
3.活动预算略高,资源利用率一般,活动效果一般;
4.活动预算过高,资源利用率低,活动效果不佳。
25%
活动策划能力
活动风险评估
1.风险评估全面,应对措施得当,活动过程中无重大风险发生;
2.风险评估基本全面,应对措施基本得
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