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复盘习惯：怎么从经历里长出能力

职业发展经验总结·第18篇·能力提升

有个现象挺普遍的：两个人做同样的事、犯同样的错，一年之后差距巨大。一个还在原

地打转，遇事凭感觉；另一个明显长进了，处理类似问题时又快又稳。差别往往不是谁更

聪明，是谁在事后真的停下来想过。

经历本身不产生能力，被消化过的经历才产生能力。这个消化的过程，就是复盘。

复盘不是写检讨，别搞成自我批评

很多人一听复盘就想到检讨书：认错、表决心、下次注意。这种东西写完就锁进抽屉，

对工作毫无影响，还让人本能地抗拒。

复盘的对象是事，不是人。它要回答的不是我哪里做得不好，而是——当时是怎

么想的、实际情况是什么、两者为什么对不上。

举个例子。一个项目延期了，检讨式复盘是我没有及时跟进，责任心不够，下次一定提

前盯。这没什么用。真正的复盘是：原计划两周交付，我把时间估成了十天，因为我按最顺

的情况算，没算上客户确认要来回三轮；第二周我发现可能延期，但想着也许能赶回来就没

说。

你看，后者里面有具体的因果，有能改的动作。前者只有情绪。

另外，复盘最好跟自己比，少跟别人比。跟别人比容易变成嫉妒或者自我安慰，跟自己

比才看得出真实进度：同样一类