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监理大纲项目设计管理监理控制

项目设计管理监理控制是监理单位依据监理合同、项目立项批复、城乡规划条件及相关法律法规规范，对工程项目设计全过程开展的监督、协调、优化与管控活动，核心是围绕质量、进度、投资三大目标构建全流程闭环管控体系，从设计源头规避工程风险，保障项目功能符合使用需求、投资控制在批复范围内、进度满足整体建设计划要求。

一、项目设计管理监理控制总体目标

结合工程建设常规管控要求，本次设计管理监理控制设定明确量化目标如下：

1.质量目标：设计文件100%符合现行国家法律法规、强制性条文及行业规范要求，设计成果深度满足对应阶段规定要求，重大设计错漏碰缺率为0，设计文件一次审查通过率不低于95%，全部设计成果满足规划、消防、环保、人防、节能等主管部门审批要求，项目功能指标100%符合业主使用需求，设计使用寿命满足规范要求。

2.进度目标：设计总周期严格控制在项目总体建设进度计划批准的节点范围内，各阶段设计交付关键节点延误率不超过1%，单节点交付延误不超过2个日历天，不影响后续勘察、招标、施工等环节进度安排。

3.投资目标：初步设计概算相对于批准投资估算的偏差控制在±5%以内，施工图预算相对于批准初步设计概算的偏差控制在±3%以内，设计变更累计引起的总投资增加不超过项目合同价的3%，通过设计优化实现全生命周期投资降低不低于5%。

4.合规性目标：全部设计内容符合海绵城市建