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软件开发项目经理项目管理及团队协作能力绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理能力

项目计划与执行

30%

30

1.评估项目计划的合理性和完整性；

2.评估项目执行过程中的进度控制；

3.评估项目成本控制情况；

4.评估项目风险管理和应对措施。

项目管理能力

问题解决与决策

30%

20

1.评估问题解决的速度和效率；

2.评估决策的合理性和可行性；

3.评估问题解决对项目进度和成本的影响。

项目管理能力

资源管理

30%

20

1.评估资源分配的合理性和效率；

2.评估资源利用的优化程度；

3.评估资源管理的预见性和应对能力。

项目管理能力

沟通协调

30%

30

1.评估沟通的及时性和有效性；

2.评估协调各方关系的技巧和效果；

3.评估对突发事件的应对能力。

团队协作能力

团队领导力

25%

25

1.评估领导风格和团队激励效果；

2.评估团队目标的设定和实现；

3.评估团队成员的成长和发展。

团队协作能力

团队沟通

25%

20

1.评估沟通渠道的畅通程度；

2.评估沟通方式的多样性；

3.评估沟通效果的评估和改进。

团队协作能力

团队冲突管理

25%

25

1.评估冲突解决