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提升运输事故应急方案

一、应急组织体系及权责划分

（一）指挥层

实行双指挥长负责制，由运输企业主要负责人、安全总监分别担任第一指挥长、第二指挥长，核心指挥成员涵盖运营管理、安全管理、车辆管理、法务、财务等部门负责人，总人数控制在7-9人。指挥层主要权责包括：统筹应急资源调度、下达应急响应启动/终止指令、审定现场处置方案、协调外部救援力量、审批对外发布信息、牵头事故复盘整改。指挥层成员实行24小时轮值制度，轮值表每月更新并公示，接警后15分钟内必须完成核心指挥组集结，特殊情况无法到场的，要在5分钟内指定代行职责人员，确保指挥链条不中断。涉及跨区域运输事故的，由事故发生地所属区域负责人担任现场副指挥长，配合总部指挥层开展工作，跨区域联动响应时间不得超过20分钟。

（二）现场处置组

按照“专业分类、就近调度”原则设置，分为现场救援组、交通疏导组、技术支持组三个小组，每组配置组长1名，组员不少于3名。其中现场救援组由持有应急救援证、急救证的专兼职人员组成，负责人员搜救、初期险情控制、货物转运等工作；交通疏导组由熟悉现场路况的运营人员组成，负责设置警戒区域、引导过往车辆、配合交警开展交通管制；技术支持组由车辆维修、危化品管理、冷链技术等专业人员组成，负责提供车辆破拆、危化品特性研判、冷链温控保障等技术支撑。现场处置组到达现场的时效要求为：城市建成区内≤30分钟，县域郊区范围内≤60分钟，跨省