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劳动合同到期处理手册

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固定期限合同年底集中到期：续签时点表、两次固定期限后的无固定期限规则与到期不续的补偿口径

到期前60天操作日历、续签意向书要点、应订未订无固定期限的二倍工资风险

适用对象：HR、法务、中小企业主｜依据：《劳动合同法》第14、45、46、47、82条

一、开场：三十多份合同年底一起到期，先分清两套规则

十二月初，HR从系统里导出一份合同到期名单：三十多份固定期限劳动合同，齐刷刷挤在十二月的最后两周到期。第一反应通常是——到期了，不续就终止，跟办离职差不多。这个第一反应，错得很贵。

劳动合同关系结束有两条完全不同的路。第一条是中途解除：协商一致解除（第36条）、过失性辞退（第39条）、无过失性辞退（第40条），都发生在合同期限还没走完的时候，争点在于“解除理由成不成立”。第二条是到期终止（第44条），发生在合同自然走到最后一天的场景，争点在于“该不该给补偿、能不能终止”。两套规则的补偿口径、程序要求、举证责任完全不同，混着用必然出事。

实操里最常见的两种翻车：一是把到期不续当成辞退，按协商解除流程签协议，稀里糊涂多付了一个N+1；二是以为到期终止一律不用赔钱，名单发下去就发终止通知，结果被裁决补付N，碰上三期员工直接升级为违法终止。这份手册只讲第二条路，而且是年底最密集的那种场景：固定期限合同到期前后六十天，HR要办的每一件事、要避的每一个坑