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企业项目进度管理办法（新版）

第一章总则

一、制定目的

1.为进一步规范全公司各业务线项目进度管控流程，压缩无效工期损耗，保障项目交付节点完全符合合同约定，平衡进度、质量、安全三类核心目标的优先级，减少因进度滞后产生的甲方索赔、资源浪费、团队士气损耗等问题，结合公司近3个运营周期累计127个已完结项目的实际运行数据，制定本新版管理办法。

2.本办法同步替代此前发布的旧版项目进度管理相关文件，所有未在本办法中明确约定的进度管控规则，均以本办法要求为准，各部门不得自行出台与本办法冲突的内部管控条款。

二、适用范围

1.本办法适用于公司承接的所有工程建设类、系统集成类、软件开发类、服务外包类