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2026年项目管理高级课程复习习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目组合管理中，用于衡量项目投资是否创造财务价值，并考虑资金时间价值的分析方法是？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.经济增加值(EVA)

D.基准比较

2.对于具有高度不确定性、需要快速迭代和适应的市场环境，以下哪种项目选择和执行模式可能最为适宜？

A.强矩阵式治理

B.轻度治理

C.严格的瀑布式流程

D.敏捷治理

3.在风险管理中，对识别出的风险进行优先级排序时，通常同时考虑风险发生的概率和潜在影响，这种方法最常与哪种工具结合使用？

A.概率分布图

B.龙卷风图

C.风险矩阵

D.决策树分析

4.在处理关键干系人之间的冲突时，项目经理需要评估其权力和利益，常用的分析工具是？

A.干系人参与度评估表

B.权力/利益方格

C.干系人期望值分析

D.冲突升级路径图

5.一个大型跨国公司为其全球研发项目建立了统一的项目治理框架和标准流程，这体现了项目治理中的哪种原则？

A.分散化

B.标准化

C.权责对等

D.灵活性

6.