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- 约 8页
- 2026-10-06 发布于广东
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建筑企业的成本里,人工占比常年三成起步。但比起材料和管理,人工恰恰是税务上最说不清的一块:人从哪来、钱怎么发、税谁扣、社保谁缴——四个问题,十家公司能给出十种答案,其中八种不合规。
更麻烦的是,用工问题从来不是孤立的税务问题——它一头连着《保障农民工工资支付条例》的行政责任,一头连着个税社保的数据比对,中间还夹着劳务分包发票的虚开风险。一个环节出事,三个监管领域同时亮灯。
这一期,把建筑用工的合规边界一次画清楚。
案例
老孙的公司在外省有个住宅项目,用工全走老套路:劳务分包给一个相识多年的包工头老赵,老赵带人干活,工资由老赵造表、老孙公司把钱转给老赵个人卡、老赵现金发给工人。个税只给公司管理层的十几个人申报了,工人从没报过。项目工伤保险也没参保。
今年3月,工地一个工人从脚手架摔下来,工伤。连锁反应开始了:
①工伤赔偿:项目没参保,百万级医疗费+赔偿金公司全额自担;
②工人治疗期间其他工友跟风讨薪:一查工资走的个人卡+现金,违反专户代发规定,欠薪部分老孙公司先行清偿;
③人社部门把线索推给税务:个税全员全额申报没做过,责令补报;
④延伸稽查发现:老赵拿来的劳务费发票是找某灵活用工平台开的——资金回流路径清晰,定性虚开。
一个工伤事故,把用工链条上的雷全部引爆。老孙想不通:农民工不都是这么用的吗?
先把结论放前面
建筑用工的合规边界,就是四条线:劳动关系线(谁用工谁担责,分包只能给
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