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2026年医院感染工作总结(2篇)

2026年，医院感染管理工作严格对标国家卫生健康委《医疗机构感染预防与控制基本规范（2025版）》《医院感染暴发控制指南》等制度要求，坚持“人人都是感控实践者”的工作理念，以“零暴发、低发病、高合规”为核心目标，健全三级感控管理网络，聚焦重点部门、重点环节、重点人群精准施策，全流程筑牢医院感染防控底线，全年未发生重大院感暴发事件，各项感控核心指标持续优化，圆满完成年度既定工作任务。

一、健全管理体系，压实全链条感控责任

2026年年初调整充实医院感染管理委员会，由院长担任主任委员，分管医疗、护理、后勤、医技的4名副院长担任副主任委员，委员覆盖临床科室、医技科室、医务部、护理部、后勤保障部、药学部、设备科、信息科、门诊部、急诊科等32个责任部门，明确委员会每季度召开专题会议，研判感控风险、审议感控制度、协调解决重点问题，全年累计召开院感管理委员会专题会议4次，审议通过《2026年院感防控目标考核方案》《侵入性操作集束化防控细则》《第三方人员感控管理办法》等7项制度文件，协调解决消毒供应中心设备更新、重点部门手卫生设施升级、感控信息化模块搭建等12项实际问题。建强院级-科级-科室感控专员三级管理网络，院感科配备专职感控人员8名，其中高级职称2名、中级职称4名，专业覆盖临床医学、护理学、流行病学、消毒学，按照开放床位1:180的比例配齐配强专职队伍，达