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组建创业团队的步骤

打造一支精锐团队的9个步骤

小型团队时每位成员都具有不同的技能这点非常重要请确保团队成员了解你所要寻找的并不仅仅是一个凑合的人选你要尊重他们的意见特别是当你们的意见有所不同时你的弱点是什么寻找那些可以弥补它们的人选吧避免微管理的诱惑每个人都需要指导和管理但是没人会欢彼

1•寻找真正的人才。雇用那些比你更聪明、更有经验的人。这或许像是你在做让步，但我发现

实际上并不是。你或许很想成为团队中最聪明11最有经验的那一位，但是如果情况并非如此的话，

团队的状况会好很多。

2.寻找不同的技能组合。当你组建一个小型团队时，每位成员都具有不同的技能这点非常重

要。请确保团队成员了解，你所要寻找的并不仅仅是一个“凑合”的人选。你要尊重他们的意见，

特别是当你们的意见有所不同时。你的弱点是什么？寻找那些可以弥补它们的人选吧。

3.避免“微管理”的诱惑。每个人都需要指导和管理，但是没人会喜欢彼从头到脚地“微管理”

着。给你的团队设定一个目标，并放手去让他们实现它。他们的做法或许会与

你的不同，但是这也没什么不好，或者会更好。

4.雇佣那些信任你产品的人。关心公司这件事是不可能教给员工的。如果与你一起工作的机会

并不能令他们感