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包装印刷厂工装夹具管理季度检查工作计划

本计划用于包装印刷厂工装夹具管理的季度检查，围绕账物核对、现场检查、问题处置、整改复查等环节，明确各岗位在检查前、检查中、检查后的具体动作，供生产、设备、品质、仓储等部门按季度组织实施。

检查目标与适用范围

检查目标有三项：一是确认全厂在用工装夹具与台账、图纸、工艺卡一致，编号、名称、适用机台和存放位置无错漏；二是确认夹具本体、夹持机构、定位元件和安全防护处于可用状态，能够满足换单生产要求；三是把发现的问题按立即停用、限期修复、报废注销三类分流，做到问题有记录、责任有归属、整改有复查。目标描述面向本季度待办事项，不把上季度已完成的维修成果计入本季度成绩。

检查范围覆盖印刷、上光、模切、压痕、烫金、糊盒、裱纸、贴窗等工序使用的刀模、压痕模、底模、衬垫、定位块、夹具、卡爪、治具以及配套存放架。通用手工工具、量具和机台随机专用工具不列入本次夹具检查范围，但若与夹具装夹直接相关，应在检查表中单列一行并注明用途。

判定依据包括厂内工装夹具台账、有效图纸、工艺卡、设备说明书和安全操作规程。涉及磨损量、配合间隙、夹持力等具体技术限值的，由技术部门在检查前核定并填入检查表????????????，检查人员只按核定值判定，不在现场自行设定或估测限值。质量数据和设备参数以实测记录和核定标准为准，本计划不预设任何实测结果。

检查组织与职责分工

季度检查小组成员包括