停工复工管理办法.docVIP

停工复工管理办法文件编号：版本：B/0

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1目的

通过对生产各车间停工、复工进行管理，减少浪费。

2适用范围

适用于公司各生产过程生产停工、复工管理。

3术语和定义

停工：生产车间因节假日、设备检修、生产任务完成及其它原因产生的计划性的生产活动停止。

4工作职责

设备管理科：编制设备检修、改造计划，跟踪落实车间执行情况。

生产车间：制定生产车间停工、复工计划，组织生产，并制定人员工作方案，并组织车间员工进行预工作计划。

5工作流程

5.1停工信息来源

5.1.1节假日停工：由公司下发《生产车间节假日停工通知》，说明停工原因、停工开始时间及结束时间。

5.1.2设备检修、改造停工：由设备管理部编制设备检修、改造计划，要求明确检修/改造车间、检修/改造项目、检修/改造时间及负责人。

5.2停工、复工计划编制

5.2.1生产厂根据停工信息编制车间停工、复工计划。

5.2.2设备管理部组织生产车间及相关部门讨论停工计划的可行性。同时，安排停工期间设备维修相关活动并做好记录。

5.3停工、复工计划下发

5.3.1《车间停工、复工计划》需经讨论确认可行。

5.3.2生产车间将计划通知至公司各部门。

5.4停、复工计划执行

5.4.1生产车间依据《车间停工、复工计划》组织停工，停工后清点车间物料，做好现场检查水、电、气