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新产品开发项目交接管理办法文件编号：版本：B/0

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目的

新产品项目开发工作为后续批量生产奠定重要基础，为了保证新产品开发项目顺利完成，保证生产工艺稳定性，控制文件与现场工艺一致性，确保新产品的工艺技术满足顾客要求和有关法律法规要求，现制定新产品开发项目交接管理办法。以下内容规范了项目交接基本条件、型材产品研发部移交工艺技术部的具体文件以及移交后项目出现变动时处理办法等事宜。

项目交接标准

为满足市场需求提高铝加工产品质量，本公司型材产品研发部与工艺技术部顺利完成项目交接工作，现规范各类型挤压产品交接工作具体标准。

由于铝挤压产品种类繁多，生产过程各有特点，客户要求也不尽相同，因此，综合考虑，凡是达到以下标准之一，即可进行交接（见表1）：

汽车锻造棒、汽车结构件（肯联英利、本特勒）等铝型材项目，产品开发至批量生产阶段，可以实现批量供货，且客户使用过程中未反馈质量问题。但检测项目多、需特殊热处理制度，例如前期开发的本特勒及肯联英利项目后期问题较多，季节变化会影响型材的后期加工及性能，此类项目具体情况具体分析。（批量生产阶段：项目中产品试制样件和试生产结束后，项目即进入批量生产阶段。）

轨道车辆、乘用车、商用车等整车用铝型材项目，产品稳定3次生产，可以稳定供货，客户