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2026年项目管理工具与技术应用习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在题干后的括号内）

1.在使用项目管理软件创建项目计划时，将项目可交付成果和活动分解为更小、更易于管理的部分，这个过程通常称为？

A.网络计划

B.工作分解结构（WBS）的创建

C.关键路径分析

D.资源平衡

2.某项目经理在项目执行期间发现实际进度落后于计划，并导致预算超支。项目经理决定通过增加资源投入来缩短关键活动的持续时间。这种进度调整技术被称为？

A.资源平滑

B.资源赶工

C.关键链方法

D.敏捷调整

3.在项目管理中，用于识别、分析、优先级排序和应对项目风险的一种结构化方法，通常涉及风险登记册，这种方法是？

A.挣值管理（EVM）

B.质量控制图

C.风险管理

D.敏捷回顾会议

4.以下哪种图表通常用于显示项目进度，其中活动按时间顺序排列，并用横条表示每项活动的持续时间？

A.PERT图

B.网络图

C.甘特图

D.散点图

5.项目管理软件中的“资源平滑”技术主要目的是什么？

A.最小化项目总工期