PERFORMANCEMANAGEMENT2027年医院绩效管理方案(基石医院篇)财政养公平·医保促效率·津贴保网底·评价定分配·激励促发展DATE2026年10月
报告纲要01定位与设计原则判断是否适用,明确绩效本质与五原则三底线02评价体系与政策锚点三维评价体系与上级考核指标融合03总量与工具成本三源一池模型、工作量工具选型与成本管控04分配机制落地一次二次分配、各序列科室与学科分层细则05配套机制与实施五大齿轮、单项奖与2027年度路线图
动手前先读使用说明四条规则统一口径,评审不因概念混淆而失焦占位规则全文【填写:××】为模板参数须由医院结合本地财政、医保、人社口径填写任何区间值不得直接当作定值发文口径规则本文“绩效”仅指奖励性绩效工资(绩效总盘子)不含基本工资、津贴补贴及五险一金单位缴纳部分“人员经费”为全口径,引用时勿混淆政策规则方案印发前经医院职代会讨论通过报主管部门及同级人社、财政部门备案涉及编制内外差异的条款与当地“编制周转池”“员额制”政策衔接免责规则政策文号截至2026年9月有效引用学术文献请在正式出版物中核对卷期页码后使用
四项特征自评是否适用自评维度基石医院特征本院填写机构层级500张床以下;二级及以下,或紧密型县域医共体牵头/成员单位【填写:等级与床位数】收入结构财政补助+公卫经费+医保基金占比≥【填写:如60%】【填写:占比】支付方式以按病
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