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(新)人力资源工作自查报告(3篇)

第一篇

本次根据XX集团党委、集团人力资源部关于开展202X年度人力资源管理领域突出问题专项整治自查工作的部署要求，我公司围绕组织人事管理、劳动用工合规、薪酬福利发放、人才队伍建设四大核心维度，组织开展了覆盖全公司12个部门、3个分子公司共1247名在岗员工的拉网式全流程自查，自查工作通过梳理制度文件、核对人事档案、抽查劳动合同、核对薪酬发放记录、访谈一线员工等方式开展，累计梳理2019年以来的人事制度文件37份，核对人事档案1192份，抽查劳动合同420份，核对近三年薪酬发放台账144套，访谈一线员工及部门负责人87人次，做到了不遮不掩、底数清、情况明。

一、自查工作开展基本情况

1.强化组织领导，压实自查责任。公司党委第一时间召开专题部署会，成立了由公司党委书记、总经理任组长，分管人力资源副总经理任副组长，人力资源部、纪检监察室、财务部、合规部负责人为成员的自查工作专班，明确了“谁主管、谁负责，谁出错、谁整改”的工作要求，对照集团下发的12类46项自查清单，分解了12项具体任务，明确了每项任务的完成时限和责任到人，确保自查工作不留死角、不走过场。

2.细化自查流程，确保排查全面。本次自查分四个阶段推进，第一阶段为动员部署阶段，完成专班组建、任务分解、动员培训，让所有参与自查的工作人员明确自查标准和工作要求；第二阶段为部门自查阶段，要求各部门、