原创力文档时间管理的法则
一、效能管理法
分析事件的重要与紧急情况，就是阐释效率和效能的关系。根据轻重缓急可以将事件分
问自己以下三个问题第一个问题是能不能取消第二个问题是能不能与别的工作合并第三个问题是能不能用更简便的东西代替伯纳姆认为不是所有工作都要做而是要有所为有所不为学会进行取舍无法取舍时就要想办法合并实在不能合并就要思考替代的方案尽最大努力提高工作
为四类，如图1所示：
图1象限时间管理法示意图
1。
时间管理的法则
一、效能管理法
分析事件的重要与紧急情况，就是阐释效率和效能的关系。根据轻重缓急可以将事件分
问自己以下三个问题第一个问题是能不能取消第二个问题是能不能与别的工作合并第三个问题是能不能用更简便的东西代替伯纳姆认为不是所有工作都要做而是要有所为有所不为学会进行取舍无法取舍时就要想办法合并实在不能合并就要思考替代的方案尽最大努力提高工作
为四类，如图1所示：
图1象限时间管理法示意图
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