图解约束理论·一册读懂瓶颈管理.pptx

内部培训讲义·50页实战版图解约束理论：一册读懂瓶颈管理用图示理解聚焦五步与缓冲逻辑内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1识别约束?约束漂移：解决一个瓶颈后。?瓶颈：整个系统的产出受限于最慢的那一环。2五步聚焦法?第二步挖：充分挖掘瓶颈的潜力。?第四步提升：若仍不足，再对瓶颈追加资源或…3缓冲管理?缓冲状态：用绿黄红三色监控缓冲消耗。?库存缓冲：在关键位置放置少量库存。4思维流程?负面分支：提前预判方案可能带来的副作用并…?未来树：先描绘改进后的效果树。5落地要点?全员理解：让一线明白为什么有些设备不该满…?指标调整：