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2026年职场团队协作案例分析测试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请仔细阅读以下案例，并回答相关问题。

案例背景：

“智创未来”公司是一家成立于2020年的科技公司，专注于人工智能和大数据解决方案的研发与应用。公司采用扁平化管理和混合办公模式，约60%的员工在办公室工作，其余员工在家远程办公。为了应对日益增长的市场需求，公司决定启动一项名为“星脉计划”的大型跨部门创新项目，旨在开发一款集成化的智能协作平台。

项目启动初期，由CEO直接领导，组建了跨部门的核心项目组，成员包括来自研发部（3人，均为远程办公）、产品部（2人，1人办公室，1人远程）、市场部（2人，均办公室）和设计部（1人，办公室）的员工。项目组设定了为期六个月的目标，并计划在三个月后发布产品原型。

然而，项目进展迅速遇到了诸多阻碍。研发团队抱怨产品部需求变更频繁且缺乏沟通，导致开发工作量巨大且方向不明确；产品部则认为研发团队反应迟缓，无法满足市场快速变化的预期，且远程研发成员参与项目会议时沟通效率低下；市场部希望产品能快速集成最新的营销功能，但与研发在技术可行性和成本效益上存在分歧；设计部由于在前两个月的会议中发言较少，感觉自己的设计理念未被充分讨论和采纳。CEO虽然定期召开全体项目会议，但感觉会议效率不高，各部门之间似乎存在难以打破的壁垒。项目原型至今仍未取得