- 0
- 0
- 约2.53千字
- 约 4页
- 2026-10-11 发布于江苏
- 举报
化妆品品牌市场份额扩增销售经理绩效考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
销售业绩(40%)
市场销售额
1.达成年度目标销售额的120%以上,得分为满分;
2.每超出年度目标销售额的1%,加0.5分;
3.未达成年度目标销售额的,每低于年度目标销售额的1%,扣0.5分。
10
销售业绩(40%)
新客户开发
1.达成年度目标客户数量150%以上,得分为满分;
2.每超出年度目标客户数量的1%,加0.5分;
3.未达成年度目标客户数量的,每低于年度目标客户数量的1%,扣0.5分。
10
销售业绩(40%)
产品组合销售率
1.达成产品组合销售率80%以上,得分为满分;
2.每超出产品组合销售率1%,加0.5分;
3.未达标产品组合销售率的,每低于1%,扣0.5分。
10
销售业绩(40%)
销售渠道拓展
1.每拓展1个新的销售渠道,得分为10分;
2.无新增销售渠道,不得分。
10
销售业绩(40%)
销售团队管理
1.团队达成年度目标销售额的130%以上,得分为满分;
2.每超出团队年度目标销售额的1%,加0.5分;
3.未达标团队年度目标销售额的,每低于1%,扣0.5分。
10
团队协作(20%)
团队凝聚力
1.团队凝聚力评分达到90分以上,得分为满分;
2.每超出1分,加0.2分;
3.低
原创力文档

文档评论(0)