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- 2026-10-11 发布于江苏
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纺织产品经理KPI考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
产品规划
产品线规划合理性
25%
产品线规划与市场需求匹配度达到90%以上
1.产品规划符合市场需求;2.产品线结构合理,无重复或缺失;3.产品规划周期内完成度达到100%;4.产品规划调整及时有效。
产品规划
产品创新度
25%
新产品创新度评分达到80分以上
1.产品具有独特设计或技术优势;2.产品在市场上具有竞争力;3.产品创新性得到客户认可。
产品规划
产品成本控制
25%
产品成本控制在预算范围内
1.成本控制措施得当;2.成本节约率达到预期目标;3.成本控制对产品质量无负面影响。
产品规划
产品生命周期管理
25%
产品生命周期管理流程规范,产品退市率低于5%
1.产品生命周期管理流程完善;2.产品退市决策合理;3.产品退市后处理及时。
产品规划
产品市场适应性
25%
产品市场适应性评分达到75分以上
1.产品适应市场变化能力强;2.产品能够满足不
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