2026-逻辑思考与结构化思维.pptxVIP

逻辑思考与结构化思维;思维认知决定行为。想要改变行为模式，先从改变思维开始。;个性化;课堂练习;;认知基于整体;;保持思维弹性，从此刻开始。;

《金字塔原理》的授课目标之一是“在商务写作、沟通和工作汇报中做到观点鲜明、结构严密、表达清晰”，请在下面的选项中选择您最常使用的三种方式：，把共识转成明确的行动项;;;模型;大家一起看看这是哪座建筑？判断一项改进是否有效，看它能否在下一次同类情境中被复现。跨部门协作的难点在目标与口径不一致，事前的对齐能省掉大量返工。;大家一起看看这是哪座建筑？工具本身不产生结果，产生结果的是使用工具前对问题的界定是否准确。结构决定行为，反复出现的相同问题通常是结构设计的结果，而不是个体失误的叠加。;;;;“想清楚说明白”的思维训练类课程;—23—; 案例展示：麦肯锡PPT(来源于网络) ;西安;练习要求：

确定主题：这起历史罕见的地震灾害造成巨大破坏。把问题按可控程度分类，只在自己能影响的范围里找对策，可以避免大量无效努力。对同一问题保持追踪，直到措施产生可验证的效果，中途放手等于前功尽弃。

设想问题：根据上述主题设想听众会关心哪些问题？活动时间：1分钟;;哪儿不对应？;归纳论证的分类标准;;试将以下卖旧车前的准备工作依照MECE原则开展组合和总结。制度与工具只是载体，管理者在日常互动中的示范作用才是行为改变的真正驱动。落地执行的关