2026-5W2H工作分析法培训.pptxVIP

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  • 2026-10-12 发布于广东
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5H2W工作分析法讲师|_______公司

目录CONTENTS1235W2H基本介绍用5W2H设计新产品5W2H在工作中的应用

1part5W2H基本介绍5W2H来历5W2H特点什么是5W2H?5W2H优势5W2H的4种技巧5W2H28问提升

5W2H来历是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动举措也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。把公式写出来,往往能立刻发现原先凭直觉忽略的驱动因素。处理问题的节奏宜先止血再治本:临时措施解决当下影响,永久措施才针对根本原因。5W2H分析法又叫七问分析法

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什么是5W2H?发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词开展设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。判断问题是否值得解决,看它重复发生的频率与造成影响的量级。临时措施与永久措施的区分必须写清楚,否则现场会把临时办法当成长期方案沿用下去。WHATWHYWHOWHENWHERE——是什么?目的是什么?做什么工作?——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?——谁?由谁来做?——何时?什么时间做?什么时机最适宜?——何处

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