绩效考核指标拆解与评分校准会议组织流程.docx

绩效考核指标拆解与评分校准会议组织流程

考核周期的设定与适用范围

考核周期按岗位性质分月、季、年3档。××单位给事务岗月考、专业岗季考、管理岗半年加年考，1个周期指标稳不乱改，临时调指标须公示。

适用范围要到人到岗。××部门把全员划入考核库，在岗1人对应1张考核表，试用期新人只考过程指标不排名，离岗30天以上不计当期，不漏人。

周期与指标一经确定应在1个考核年度内保持稳定。××单位把事务岗月考、专业岗季考、管理岗半年加年终考分别登记，任何临时调整提前3个工作日公示，试用期新人只考过程指标不排名，离岗满30天不计当期，使全员对考核口径有稳定预期。

周期台账要按人按月留痕。××部门把每名在岗人员的